No lo llamaría tabú, lo llamaría mediocridad: Henry Medina, Creative Chairman & Founder de McCarthy, sobre creatividad

¿Qué frena a la creatividad boliviana: la falta de presupuesto o la comodidad? Henry Medina no duda en ponerle nombre: mediocridad. Creative Chairman & Founder de McCarthy, Henry figura entre los directores creativos más influyentes del mundo en LinkedIn según Favikon. En agosto de 2026, ese ranking lo incluyó en su Top 50 global y lo ubicó como el director creativo boliviano número uno en esa red; en sus palabras, es «el quinto director creativo más influyente del mundo desde Latinoamérica».

Llegó a Bolivia desde Perú, donde era redactor creativo de The Coca-Cola Company, y entre 2015 y 2025 fue CEO y CCO de Ogilvy Bolivia. Su nombre está ligado a varios hitos del país: los primeros premios bolivianos en Cannes Lions, The One Show, D&AD y London International Awards, el primer Grand Prix para Bolivia en El Ojo de Iberoamérica y las primeras campañas hechas en Bolivia exportadas a Sudamérica, Estados Unidos y Asia, para marcas como Coca-Cola y Sony.

Ha sido jurado en Cannes Lions, los Global Effie Awards, The One Show, New York Festivals y FIAP, y este año se sumó al jurado del Tomilli Summit 2026. Está certificado en Sustainable & Responsible Transformation por The Swedish Institute y en Wrong Thinking, y fue campeón de la Entrepreneurship World Cup Bolivia en 2021. Además, defiende la formación como catapulta del talento, un tema del que habló en una entrevista con Unifranz.

En esta edición de MINDS hablamos de la decisión que definió su carrera, de la mediocridad como enemiga de la industria, de la presencia boliviana en festivales y de por qué no hacen falta grandes presupuestos para tener grandes ideas.

¿La decisión que definió tu carrera profesional?

El venir a Bolivia y dejar la estabilidad de ser redactor creativo de The Coca-Cola Company en Perú y haber dejado una estructura donde podría haber llegado muy lejos… o no.

Esta decisión tuvo un impacto hasta en mis genes que hoy corren en la sangre de mis hijas bolivianas y en su futuro.

Ese fue el punto de inflexión en mi vida profesional.

¿Existen tabúes en nuestra industria creativa?

No lo llamaría tabú, lo llamaría mediocridad.

No podemos entregar aprecio y valor a los demás, y me refiero al éxito ajeno, porque eso nos compromete. Si reconocemos el éxito ajeno, eso nos obliga a tener que conseguirlo también.

En Bolivia si alguien tiene un buen auto, inmediatamente pensamos que es narco o corrupto. En otros países la gente ve a alguien con un buen auto y quiere aprender los caminos que siguió para lograrlo.

Por eso vivimos estancados en una mediocridad que es extremadamente peligrosa por lo cómodo que es ser mediocre. Si el otro no es exitoso, yo no tengo por qué serlo.

Escribí un artículo en LinkedIn sobre este tema que vale la pena leer.

¿Percibes cierta ausencia de marcas/anunciantes en Bolivia en festivales de afuera?

No es que no estén. Están, pero no ganan nada. Suelo ser invitado como jurado cada año y veo las inscripciones; este año hubo participación boliviana hasta en Cannes —nosotros no—, pero no se logró nada.

Y como no se logra nada, el grupo de agencias y directores creativos que compiten y no ganan se radicaliza en contra de los festivales, hasta que vuelven a competir y otra vez no pasa nada. Somos, además, cretinos y testarudos.

Doy muchos webinars y charlas para otros países sobre festivales, muchas agencias de otros países me contactan para que las ayude a craftear sus casos o evaluar sus piezas; aquí lo ofrecí varias veces a otras agencias y nadie me lo pidió hasta ahora.

Un consejo creativo.

Si no tienes grandes presupuestos, puedes tener grandes ideas. Deja las excusas y haz que las cosas pasen.

Un libro y una banda o tema musical que quieras sugerirnos.

Libro: La insoportable levedad del tener (todavía no lo terminé, pero te recomiendo que lo leas cuando salga).

Tema: La danza de los mirlos (las botellas se destapan solas con este temón).

¡Gracias, Henry!

Las recomendaciones de Henry Medina, de McCarthy

  • Para leer: La insoportable levedad del tener, su propio libro, aún en proceso.
  • Para escuchar: La danza de los mirlos, de Los Mirlos.

Henry plantea algo que pocas veces se dice en voz alta: reconocer el éxito ajeno obliga a buscar el propio. Si la mediocridad es cómoda, ¿qué tendría que pasar para que la industria local celebre más a los que ganan y aprenda de ellos? Te leemos en los comentarios.

Marketingrocks Team. Marketingrocks.bo es una revista de marketing y publicidad para lectores de habla hispana. En MINDS conversamos con las mentes que mueven la industria para conocer cómo piensan, deciden y crean.

Las personas detrás de las ideas.

Conversaciones, entrevistas y perspectivas de las personas que están dando forma al marketing, la creatividad y la comunicación.

FERJU CUEVAS

Agencia 1947 · Founder & CCO

José Anachuri Richter

Grupo Icónica · CEO

Kato Asato

La Escuelita de Creativos · Director Regional

MATIAS BERDIALES

Suena Polenta Audio Branding · CEO & Co-Founder

La creatividad no tiene nacionalidad: Diana Ramírez, presidenta del Círculo Creativo Bolivia y Head of Art de Rock and Roll

Si una idea no modifica una decisión, era decoración: Pablo Pastor Ostermann, el Pollo, director general creativo de Twiiti

Todas las marcas tienen sonido, lo que hay que ver es si les pertenece: Matías Berdiales, CEO y cofundador de Suena Polenta

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